《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》于2010年1月1日實(shí)施以來，對(duì)規(guī)范保安服務(wù)市場秩序，促進(jìn)保安事業(yè)的發(fā)展，服務(wù)于社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為公安機(jī)關(guān)有效加強(qiáng)對(duì)保安服務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督管理發(fā)揮了十分重大的作用。

襄陽保安公司隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安管理，維護(hù)社會(huì)治安和保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要輔助力量。作為保安服務(wù)公司的經(jīng)營者，必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理和提高服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性。正確的經(jīng)營理念，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，高質(zhì)量的服務(wù)水平，是保安公司生存之道，發(fā)展之路。因此，保安服務(wù)行業(yè)間必須摒棄只顧眼前利益，“小團(tuán)體”利益，市場惡性競爭的不良利益觀。

造就一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，高質(zhì)量的服務(wù)水平，在加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理上應(yīng)做好以下工作。

一.是保安服務(wù)經(jīng)營者要確立為甲方單位服務(wù)的理念。甲方單位的需要，就是我們的服務(wù)的方向，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量贏得甲方單位的信任，同時(shí)打出我們保安服務(wù)的品牌。

二.是要加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治工作，明確責(zé)任感，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

三.要加強(qiáng)保安隊(duì)伍培訓(xùn)，提高保安隊(duì)伍的政治素質(zhì)。除了崗前培訓(xùn)外，要每年進(jìn)行一次輪崗培訓(xùn)，經(jīng)適應(yīng)工作崗位的需要，從而提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到甲乙雙方共贏。

四.是加強(qiáng)保安隊(duì)長的培訓(xùn)和教育管理，提高保安隊(duì)長做思想政治工作的方法和管理隊(duì)伍的能力，使保安隊(duì)長成為承上啟下，聯(lián)系保安隊(duì)員的紐帶作用和甲方單位溝通信息的重要橋梁作用，做到及時(shí)掌握信息，有針對(duì)性加強(qiáng)隊(duì)伍的管理教育，從而達(dá)到保持保安隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。

五.是呼吁社會(huì)尊重保安職業(yè)，大力弘揚(yáng)保安搶險(xiǎn)救災(zāi)，見義勇為，拾金不昧，服務(wù)人民群眾的好人好事，擴(kuò)大影響力，不斷提高保安的社會(huì)地位。